СОДЕРЖАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУ «МОЛОДЁЖНЫЙ КООРДИНАЦИОННЫЙ ЦЕНТР»

директор – Новарчук В.В. 
(т. 8-918-449-70-07)

« МКЦ» базируется на избирательности и добровольности подростков и молодёжи в деятельности муниципального учреждения. Именно поэтому в центре внимания центра стоит сам подросток, его индивидуальные склонности и запросы, своеобразие характеров,
становление творческих способностей подвергаются внимательному изучению и развитию. Перечисленные ниже направления деятельности определяют социальную значимость учреждения в структуре города, его перспективные возможности гражданского, военно – патриотического, культурного и профессионального самоуправления каждого юноши и девушки.

НАПРАВЛЕНИЯ:
- военно- патриотическая и поисковая работа;
- физическое воспитание и формирование здорового образа жизни;
- декоративно- прикладное творчества;
- организация досуга подростков;
- социально- общественное творчество.

Административный совет, в состав которого входит руководитель отдела по делам молодёжи МО « Город Майкоп», директор и главный специалист МУ «МКЦ», определяют стратегию реализации Устава центра.
Совещания для специалистов по работе с молодёжью под руководством директора и главного специалиста обеспечивают оперативное управление в реализации поставленных задач, корректировку и анализ деятельности в работе с подростками и молодёжью.
Методический совет обобщает результаты деятельности, обеспечивает коррекцию молодёжью и координацию деятельности специалистов по работе с молодёжью в реализации программ и планов клубов по месту жительства.
Производственные собрания коллектива обеспечивают защиту прав и стимулирование специалистов по работе с молодёжью на внедрение инновационной деятельности.
Основными задачами управления являются - обеспечение кадровой, финансово- экономической, содержательной базы для развития центра.

В рамках управленческих структур располагаются:
1. Административный совет.
2.Оперативное совещание при директоре специалистов по работе с молодёжью.
3.Производственные совещания.
4. « Круглые столы» и конференции.
5..Проблемные творческие лаборатории.
Это позволит обмениваться опытом принятия и реализации управленческих решений, анализировать собственную деятельность. Организационно- управленческая система позволит совершенствовать содержание и формы работы с подростками.

«МОЛОДЁЖНЫЙ КООРДИНАЦИОННЫЙ ЦЕНТР» строит свою деятельность, исходя из следующих задач:
- формирование у подростков и молодёжи высокого патриотического сознания, чувства верности своему Отечеству, готовности к выполнению гражданского долга конституционных обязанностей по защите Родины;
- создание условий, направленных на укрепление здоровья и привития навыков здорового образа жизни. Формирование осознанного отношен я к своему здоровью и физической культуре;
- формирование потребности и способности к труду, психологической готовности и выработке трудовых навыков ,позволяющих адаптироваться в социально- значимой деятельности;
- развитие клубной и досуговой деятельности;
- поддержка молодёжных неполитизированных объединений и организаций на основе партнерских отношений;
- сотрудничество со средствами массовой информации в освещении актуальных проблем социализации подростков, совершенствование работы центра.